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【公司新闻】公司召开2019年度1-3季度工作总结暨第4季度工作部署会议时间:2019-09-25 2019年9月24日下午15:00时,值此庆祝中华人民共和国成立70周年来临之际,四川新乐雅陶瓷有限公司、四川祥洪新型建材有限公司组织召开了2019年度1-3季度工作总结暨第4季度工作部署会议。公司董事长宋银祥,总经理陈玉洪,常务副总经理李永胜,副总经理钟光明、何玉祥,六厂生产厂长谢建忠,祥洪生产厂长李文均,生产系统全体管理人员,销售部在家全体人员,后勤科室全体人员参加了此次会议。会议由首席质量官、行政部经理甘露中主持。 公司副总经理(分管生产)钟光明就生产管理、质量提升、打造执行力等方面进行了发言。提出生产管理工作迫在眉睫的是“提升产品质量”。管理团队的行动纲领:工艺管理标准化,设备管理规范化,现场管理目标化,团队管理高效化。如何实行四化?首先是“改变”,改变工作态度、改变工作方法、主动沟通、通力配合、严格执行。其次是“提高”,通过有组织、有计划的培训和外出参观、学习提高操作水平,提高管理能力。落实四化是提升产品质量的基础,也是完成生产目标任务的前提,往后的生产管理工作都要围绕这四化展开。钟副总还提出“不能创造价值的人员,自己就没有存在的价值”,我们的团队需要有激情、有作为、敢担当的队员,希望生产系统所有管理人员转变思维,付诸行动在第四季度打个翻身仗。 公司常务副总经理(分管营销)李永胜通报1-3季度销售情况并对第4季度销售工作作了安排。2019年,受国家大环境影响,受中美贸易战影响,整个社会经济仍处于下行状态,公司也因此受到一些影响。产销平衡率一直居高,产品库存积压严重,部分产品市场销量存在一定的问题。销售上要针对目前产品库存量大的实际情况,统计好滞销产品编号,统一处理。四季度销售工作在巩固川渝地区现有客户外,要积极发展新客户,创造条件发展省外客户,为明年公司营销工作打下坚实的基础。 公司董事长宋银祥就中华人民共和国成立70周年致辞。今年是中华人民共和国成立70周年,全公司上下要树立国庆期间的安全意识,安保部门要做好安全防范工作和节日期间安全值班,制定安全预案,确保平平安安、喜庆祥和地过国庆。全体员工要共同维护新乐雅集体荣誉,树立正气,凝心聚力,形成风正、气顺、心齐、干事、创业、谋取发展的良好局面,向祖国70周年献礼!祝愿祖国繁荣昌盛! 宋董事长表示2019年1-3季度,大家干劲很足,各项基础管理工作,生产工作有序推进,同时我们也要清醒地看到自身工作中存在的缺点和不足,为将公司2019年度工作划上一个圆满的句号,坚定不移地推进公司战略目标的实现,把公司做得更好,更上一个台阶,仍然需要同志们居安思危,树立起危机意识,加强学习,提升管理能力,并对四季度工作提出六点要求,全体管理人员要在公司的统一领导部署下,谋求共识,攻坚克难,按照管好自己部门、管好自己的人,树立上下一盘棋的思想,上下齐心,把员工团结起来,爬坡过坎,凝聚合力,共同将各项工作做细做实。 同志们,70周年国庆普天同庆之际,我们未来将会更加美好。美好的未来属于每一位勤奋工作的人,属于每一位坚定信念的人。我们携起手来,以新乐雅这个平台,发挥我们每一个人的聪明才智,创造美好的生活。行稳致远,驶向充满希望的光明未来! 中华人民共和国成立70年, 是不忘初心、牢记使命的70年, 是砥砺奋进、铿锵前行的70年。 回首峥嵘岁月,我们豪情满怀, 展望美好未来,我们信心百倍。 新时代,新征程, 让我们一起努力, 开创新乐雅、祥洪公司发展新局面, 为实现“两个一百年”奋斗目标、 实现中华民族伟大复兴的中国梦 做出新的更大贡献! 热烈庆祝中华人民共和国成立70周年 1949-2019 |