关于新乐雅

新春暖意犹存，奋斗号角已响。2026年3月1日，四川新乐雅陶瓷有限公司、四川祥洪新型建材有限公司领导、管理人员、党员同志、销售团队、后勤科室人员以及外协单位负责人齐聚一堂，圆满召开2026年开年收心暨工作部署会。本次会议既是凝心聚力的“收心会”，更是谋篇布局的“动员会”，旨在统一思想、明确方向、压实责任，以饱满状态开启2026年发展新征程，为全年工作开好局、起好步。

公司董事长宋银祥发表重要讲话，围绕会议主题从五个方面为2026年公司发展明确重点、指明路径，为全体干部员工注入奋斗动力。宋董强调，春节假期已结束，全体人员必须即刻从“节日模式”切换至“战斗模式”，以紧迫感和执行力投入新一年工作，确保人员到岗、责任到岗、状态到岗。

收心归位聚力，严守纪律强作风：管理人员带头遵守纪律，抓好团队管理，明确不同层级人员请假审批流程。人力资源部联合生产部做好每月总结的收集、学习、整改与跟踪，保障工作高效开展。

守牢安环底线，平稳复工启新程：复工复产前，对关键环节和核心设备开展全面隐患排查与整治，严格落实三级安全生产责任制，规范操作流程，确保环保达标，保障复工达产安全有序推进。

狠抓生产提质，筑牢根基稳发展：把品质放在发展首位，严控生产全流程质量，对标行业高标准，优化生产工艺，提升产品品质；研发方面坚持务实创新，优化配方降本增效，结合市场开发新产品。

紧盯市场订单，全力冲刺开门红：各部门细化举措、紧盯进度，管理层靠前指挥，一线员工精益求精，营销团队积极开拓市场，全体员工牢固树立以市场与订单为核心的意识，全力冲刺，确保实现开门红。

强化责任担当，同心聚力赢未来：各部门需打破壁垒、加强协作，推动生产、研发、营销、后勤等各环节做好对接与保障，实现全链条高效运转；同时要求党员干部发挥先锋模范作用，全体员工立足岗位、担当实干。

同志们，2026年，陶瓷市场的竞争依旧激烈，挑战与机遇并存。希望全体员工要树立“公司发展我受益，我与公司共生存”的意识，立足岗位履职尽责，少一些推诿扯皮，多一些担当作为；少一些铺张浪费，多一些降本增效。让我们以全力以赴的干劲，凝心聚力，真抓实干，在行业变局中稳中有进、持续向好。用过硬的产品、高效的服务，赢得市场，赢得未来！